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Kommunales Projekt- und Transformationsmanagement

Ob Strukturwandel oder demografischer Wandel – viele Kommunen in der Lausitz stehen in Anbetracht der anstehenden Transformationsprozesse vor großen Herausforderungen. Damit die Städte und Dörfer eine gute Zukunft haben, braucht es Menschen vor Ort, die diese Zukunft mitgestalten wollen und auch können. Die Weiterbildung zur kommunalen Projekt- und Transformationsmanager*in richtet sich an genau diese Menschen! In ihr erlernen sie die Grundlagen zum Koordinieren und Umsetzen von Projekten und Veränderungsprozessen auf kommunaler Ebene sowie deren Anwendung in der Praxis.

Zielsetzung
Nach Ihrer Teilnahme an dieser Weiterbildung kennen Sie die Grundlagen zur Umsetzung und Begleitung von kommunalen Entwicklungsprojekten. Sie haben sich mit dem umfassenden Aufgabenfeld eines/einer Projekt- und Transformationsmanager*in vertraut gemacht und Ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen in dem Bereich ausgebaut. Durch das Vorstellen verschiedener Praxisbeispiele haben Sie auch einen guten Überblick über die Arbeitspraxis erhalten und kennen geeignete Kooperationspartner*innen und Netzwerke. Sie können darüber hinaus die notwendigen Prozessschritte für ein eigenes Vorhaben festlegen und kennen konkrete Handlungsansätze für die weitere Projektleitung. Durch eine individuelle Vor-Ort-Beratung können Sie zudem Ihre geplanten Prozessschritte optimal vorbereiten und umsetzen.

Zielgruppen
Diese Weiterbildung richtet sich an alle Akteur*innen , die Projekte und Transformationsprozesse auf der kommunalen Ebene leiten und umsetzen wollen. Besonders geeignet ist sie für all jene, die im Rahmen des Strukturwandels und des Kohleausstiegs lokal verankerte Projekte managen wollen. Aber auch alle anderen Interessent*innen sind herzlich willkommen.
Angesprochen sind vor allem folgende Personengruppen:

  • zivilgesellschaftliche Akteur*innen aus Vereinen und Verbänden,
  • ehrenamtlich tätige Ortsvorsteher*innen und Mitglieder der Ortsbeiräte,
  • Mitarbeiter*innen der öffentlichen Verwaltung aus den Bereichen Stadt- und Regionalentwicklung, kommunale Wirtschaftsförderung, Bildung, Soziales und Kultur,
  • Mitarbeiter*innen der Nationalen Naturlandschaften mit Aufgaben im Bereich der Regionalentwicklung und
  • Planungs- und Sozialunternehmer*innen mit Interesse an kommunalen Transformationsprozessen.

Praxisbezug
Die gesamte Weiterbildung ist darauf ausgelegt, für Sie als Teilnehmer*in einen praktischen Mehrwert in ihrem konkreten Arbeitskontext zu schaffen. Daher werden die einzelnen Module von erfahrenen Dozent*innen angeleitet und durch Expert*innen aus den jeweiligen Fachbereichen unterstützt. In jedem Modul der Weiterbildung lernen Sie zudem mehrere Praxisbeispiele aus der nachhaltigen Kommunalentwicklung kennen.
Für die direkte Übertragung der Inhalte aus der Weiterbildung in Ihren eigenen Arbeitsalltag arbeiten Sie parallel mit einem/einer anderen Teilnehmer*in in einem Tandem. Dabei begleiten Sie sich jeweils in Ihren eigenen Vorhaben, das Sie umsetzen wollen. In diesem Rahmen erarbeiten Sie zudem konkrete Handlungsansätze und erhalten abschließend eine individuelle fachliche Beratung zu deren Umsetzung.

Aufbau
Die Weiterbildung gliedert sich in folgende, jeweils eintägige Module:

  • Modul 1: Von der Idee zum Projekt. Grundlagen des Projekt- und Transformationsmanagements
  • Modul 2: Miteinander reden und arbeiten. Kommunikations- und Kooperationsmethoden im Projekt- und transformativen Prozessmanagement
  • Modul 3: Kreative Lösungen finden. Aktivierung kreativer Potenziale im Projekt- und Transformationsmanagements
  • Modul 4: Ressourcen schaffen. Möglichkeiten zur Projektfinanzierung
  • Modul 5: Präsentation und Beratung. Reflektion des Prozessmanagements und kollegiale Beratung

Das Modul 1 ist das Basismodul der Weiterbildung. In ihm werden die wesentlichen Grundlagen des kommunalen Transformations- und Projektmanagements vermittelt. Entsprechend wird die Teilnahme an diesem Modul als Grundlage für die Folgemodule sehr empfohlen. Die Module 2, 3 und 4 sind Wahlmodule und vertiefen verschiedene Aspekte des kommunalen Transformations- und Projektmanagements. Je nach Interesse ist die Teilnahme an einem oder auch mehreren dieser Module möglich.

Das 2. Modul fokussiert sich vor allem auf die Kernkompetenzen des transformativen Prozessmanagments, die in der Kommunikation und der Kooperation liegen. Im 3. Modul werden Kreativmethoden vorgestellt, die vor allem in schwierigen Situationen helfen, gemeinsam zu guten Lösungen zu kommen. Zudem werden Methoden zur kreativen Aufbereitung und Präsentation von Projektinhalten erprobt.

Das 4. Modul beschäftigt sich mit dem Beschaffen von Ressourcen zur Umsetzung von geplanten Projekten. Dazu werden die Akquise von Fördermitteln wie auch unternehmerische Ansätze zur Finanzierung von Vorhaben der nachhaltigen Kommunalentwicklung näher betrachtet.

Im Modul 5 stellen Sie als Teilnehmer*in die Erfahrungen und Ergebnisse aus Ihrem eigenen Managementprozess  vor. Die anderen Teilnehmer*innen und die Expert*innen beraten Sie im Anschluss und geben Anregungen für das weitere Management des von Ihnen präsentierten Vorhabens. Daher können an diesem Modul nur Personen teilnehmen, die das Basismodul und mindestens eines der drei Wahlmodule belegt haben.

Schulungsleitung
Die Weiterbidlung wird von Sebastian Zoepp geleitet. Er ist längjähriger Dozent in der Bildung für nachhaltige Entwicklung und hat umfassende Praxiserfahrungen im Management kommunaler Transformationsprojekte.

Gruppengröße
Die Mindestteilnehmerzahl für die Weiterbildung sollte 8 Personen nicht unterschreiten, die optimale Gruppengröße liegt bei 14-16 Personen.

Teilnahmevoraussetzungen
Für eine Teilnahme an dieser Weiterbildung gibt es keine strikten Voraussetzungen, die zu erfüllen sind. Die Interessent*innen sollten jedoch bereits erste Erfahrungen im Organisieren kleinerer Vorhaben bzw. Projekte haben. Der thematische Kontext, in dem die Vorhaben bisher umgesetzt wurden, ist nicht relevant, da vor allem erste Prozesserfahrungen hilfreich für das Verständnis der Weiterbildungsinhalte sind.

Zertifikat
Teilnehmer*innen, die am Basismodul, mindestens einem Wahlmodul und dem Abschlussmodul teilgenommen haben, erhalten ein Teilnahmezertifikat der SPREEAKADEMIE. Für die Teilnahme an Einzelmodulen wird eine Teilnahmebescheinigung erstellt.

Kosten
Sofern Sie für eine Region oder eine Institution ein Kursangebot für mehrere Teilnehmer*innen wünschen, setzen Sie sich gern direkt mit uns in Verbindung. Wir stimmen uns dann persönlich mit Ihnen ab und erstellen für Sie ein individuelles Angebot!

Anmeldung und Buchung
Für das Buchen der Weiterbildung für eine feste Teilnehmer*innengruppe können Sie sich gern jederzeit an uns wenden. Wir vereinbaren dann mit Ihnen einen individuellen Termin für die Durchführung der Weiterbildung. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir die Weiterbildung für Einzelpersonen derzeit nicht anbieten können. Bei Interesse können Sie sich jedoch gern an uns wenden und wir informieren Sie, sobald ein neuer Schulungstermin geplant ist.

 

Im Überblick

Thema: Transformation, nachhaltige Kommunalentwicklung, Bürger*innenbeteiligung, Netzwerkaufbau, Projektmanagement, Projektfinanzierung

Zielgruppe: Mitarbeiter*innen der öffentlichen Verwaltung, zivilgesellschaftliche Akteur*innen aus Vereinen und Verbänden, ehrenamtlich tätige Ortsvorsteher*innen und Mitglieder der Ortsbeiräte

Lernformat: Seminar, optional Lernreisen

Aufbau und Umfang: 5 Module à 1 Tag, Lernreisen 1-3 Tage

Preis: auf Anfrage